Sorry, this entry is only available in Ukrainian.

Студенти ІУНО пройшли перший модуль лекційно-тренінгових занять з викладачами, що прибули до Львова з Донецька, Далласу та Вашингтона. Вони здобували дуже багато корисних вмінь, таких як, як планувати бюджет НДО під час кризових ситуацій та як готувати презентацію своєї організації перед потенційними донорами.

Двотижневий осінній модуль є важливою частиною однорічної програми на здобуття сертифікату, що пропонується Інститутом Управління Неприбутковими Організаціми при Українському Католицькому Університеті. Впродовж цілого дня занять студенти працювали у групах з 4-5 осіб, готуючи презентації на лептопах, під’єднаних до Інтернету та використовували усі сучасні засоби для того, щоб презентації відповідали міжнародним стандартам.

Студенти курсу представляють різноманітні середовища: третина представляє неприбутковий сектор Західної України, від організацій локального рівня, як наприклад Західноукраїнський центр „Жіночі перспективи” до міжнародного, як наприклад Карітас.
Інша третина – студенти університетів: Українського Католицького Університету, що постійно підтримує певні харитативні програми на Львівщині; Національного Університету „Львівська політехніка”, що є одним з небагатьох навчальних закладів, що навчають соціальній праці. Ще одна частина студентів – керівники підрозділів, дослідницьких інститутів, представники монаших чинів, які потребують нових управлінських навиків для керування неприбутковою організацією.

Запрошені викладачі в деяких випадках долали тисячі кілометрів, щоб приїхати до Інституту. Чак Ньюбекер, колишній виконавчий директор нафтової компанії вчив студентів, як ефективно планувати бюджет організації, як реагувати на фінансові кризи впродовж двох тижнів занять із стратегічного та фінансового планування.

Інша викладач, Джині Тайсман, колишня фіналістка конкурсу „Міс Америка”, журналіст, що має великий досвід в сфері комунікації та є членом кількох управ великих неприбуткових організацій США. Джині Тайсман вчила студентів, як можна справити найкраще враження на аудиторію, щоб найбільш вдало запрезентувати свій проект чи організацію. „Між неприбутковими організаціми є така ж конкуренція як і між прибутковими організаціями, як наприклад між Coca-Cola та Pepsi. Тому необхідно усвідомлювати, що важливо інформувати громадськість про діяльність своєї організації,”- пояснила Джині.
Хоча студенти принесли в групи багато свого попереднього досвіду та знань, нові ідеї на навички були корисні та важливі. Іванка Могиляк, референт по зв’язках з громадськістю УКУ та студентка нашої програми, відзначила, що „занняття були дуже інтенсивними і виснажливими, але я зможу все використати у своїй праці.” Далі вона продовжила: „Я думаю, що всі студенти курсу, що вже працюють в НДО можуть використовувати нові ідеї для покращення роботи третього сектору в регіоні.”

Директор Інституту, Андрій Боровець, зауважив, що цьогорічна програма набагато досконаліша в порівнянні з минулорічною. А високі стандарти програми є відповіддю на високі потреби неприбуткового сектору Західної України.