UCU
UAУКРАЇНСЬКОЮ
  • International
  • Admission
  • Academics
  • Research
  • Campus life
  • About UCU
  • Covid-19
  • support us
  • Vacancies
  • Home
  • Новини
  • Софія Опацька. Поговоріть з народом (Наше Время)
BACK
  • SHARE:

Софія Опацька. Поговоріть з народом (Наше Время)

Thursday, 18 September, 2014

Sorry, this entry is only available in Ukrainian.

Портрет госслужащего нового образца – «служитель обществу». Как воспитать эшелон новых управленцев и что для этого необходимо изменить в образе мышления госслужащих

Вскоре после выборов президента Украины на Facebook возникла дискуссия с призывом к главе страны: «Говорите с нами». Украина сегодня оказалась в непростой ситуации, которая требует принятия сложных решений. Подобный призыв – свидетельство того, что госуправленцам пора научиться не только что-либо решать, но и объяснять людям, что происходит. Чем правильнее это делать, тем легче общество воспринимает эти решения. Причем коммуникационные навыки важны для чиновников всех уровней, особенно после того, как произойдет административная реформа и передача полномочий «на места».

В Украине немало госслужащих, разбирающихся в законодательных нормах и понимающих систему. Во многом это обусловлено традиционной системой образования, в которой делался акцент на конкретных профильных знаниях и навыках или так называемых hard skills. Но сегодня этого недостаточно. Необходимы soft skills – навыки лидера, которые подразумевают способность брать на себя ответственность, готовность искать новые пути, принимать сложные решения и внедрять их.

Недаром события на Майдане называют «Революцией достоинства» – ведь они так или иначе связаны с ценностным выбором украинцев, принятием или отторжением тех принципов, которые существовали в обществе ранее. Реформы в стране действительно произойдут, если госслужащие будут служителями обществу, работающими для граждан своей страны. Общество делает запрос на госслужащих, которым критически важны вопросы этики и ценностей.

В Украине экосистема воспитания управленцев нового поколения только начинает развиваться. Ранее существовали отдельные тренинги по этому направлению, теперь появились комплексные программы, развивающие soft skills. В эффективных программах для госслужащих на Западе, таких как Harvard Kennedy School, Fels Institute of Government, – как раз очень развита лидерская составляющая. И это работает.

Из опыта западных коллег видно: во-первых, важен отбор участников. Школы по обучению чиновников (policy schools) стараются воссоздать в аудитории экосистему общества. В программах повышения квалификации в группах должны присутствовать представители разных сфер: муниципалитета, полиции, пожарной службы, библиотеки и т.п. Школа изначально понимает, каким должен быть класс, и если представителей какой-либо сферы недостает, отбирает их по собственной системе мониторинга и соответствующей базе данных и приглашает на обучение. 

Во-вторых, в учебном процессе в западных школах только треть времени отводится на теорию. Еще треть – на case study (анализ различных ситуаций и принятие решений), оставшаяся треть – на симуляции определенных ситуаций, где от участников требуются хорошие навыки анализа.

В зависимости от опыта работы в программах превалирует более аналитическая или более практическая составляющая. Если говорить о магистрах без опыта – их задача уметь очень хорошо провести анализ и предложить сценарии решения. Если программы ориентированы на управленцев – их задача на основе предложенного анализа смоделировать сценарии развития, принять решение и правильно его донести всем стейкхолдерам, в том числе тем, кто против такого решения.

При этом для всех без исключения участников таких программ ключевым моментом является мотивация к учебе. К сожалению, это то, чего не хватало учащимся в традиционной украинской системе образования. Отечественных чиновников пока отличает то, что многие получают образование ради «корочки», которая нужна для продвижения по карьерной лестнице.

В Украине много представителей бизнеса и социальной сферы, готовых идти на госслужбу, инициировать изменения, брать на себя ответственность за то, что происходит, и работать открыто. Но для результативной работы госслужащих нового образца понадобится команда единомышленников. И это еще один весомый аргумент в пользу развития нового образования, поскольку с каждой волной выпускников будет накапливаться критическая масса управленцев-единомышленников, которые руководствуются общими морально-этическими принципами, смотрят в одном направлении и станут надежной поддержкой друг другу в будущем.

Джерело: Наше Время

Mail

Digest of events and news

Get the weekly newsletter of UCU events and news in your mailbox

You will be interested

Tuesday, 1 March, 2022
DEPUTINIZATION of the world has also become part of our...
Tuesday, 1 March, 2022
How can you help Ukraine?
Tuesday, 1 March, 2022
UCU student projects
Tuesday, 1 March, 2022
World prayer for peace in Ukraine
Tuesday, 1 March, 2022
We will conquer with the power of love
SUPPORT US BECOME A STUDENT
We are in social networks:
Main menu
  • International
  • Admission
  • Academics
  • Research
  • Campus life
  • About UCU
Admission
  • Faculties
  • For international students
  • For international faculty
  • Summer schools
  • CMS UCU
  • Services
About UCU
  • Leadership
  • Official information
  • A to Z Index
  • Careers
  • Contacts
UCU

UCU Rector's Office
Tel:
+38 (067) 240-99-44

Secretariat of UCU
Sventsitsky str., 17
Lviv city, 79011

Secretariat of UCU
Tel.: +38 (032) 240-99-40
Email: [email protected]

All Rights Reserved © 2022 Ukrainian Catholic University

Made by Qubstudio