УКУ
UKENGLISH
  • Абітурієнтам
  • Навчання
  • Наука
  • Духовність
  • Життя в спільноті
  • Про УКУ
    • Положення про організацію інклюзивного навчання осіб із особливими освітніми потребами у Закладі вищої освіти «Український католицький університет»
    • Супровід студентів із особливими освітніми потребами
  • Повернення на кампус
  • Covid-19
  • Студентам
  • Випускникам
  • ВИКЛАДАЧАМ ТА ПРАЦІВНИКАМ
  • медіа
  • Доброчинцям
  • Контакти
  • Головна
  • Новини
  • 11 тез про лідерство керівників від успішного підприємця
ПОВЕРНУТИСЬ
  • ПОДІЛИТИСЬ:

11 тез про лідерство керівників від успішного підприємця

Середа, 27 Листопада, 2019

Етичним у бізнесі бути вигідно, а для процвітання компанії найголовніше будувати  відкриту систему і здорові людські стосунки у команді, – переконаний Микола Кміть, підприємець, сенатор УКУ, засновник торгової марки «Моршинська», голова наглядової ради ТзОВ «Сонячна електростанція «Богородчанська-1». Однак, він не приховує – було чимало помилок та невдач: «Після того як я «завалив» кілька великих проектів і втратив мільйони, то зрозумів, бізнес – це знання, досвід і важка робота». 

Ми зібрали кілька тез із зустрічі сенатора УКУ з учасниками магістерської програми з інновацій і підприємництва LvBS під час навчального модуля на у межах курсу «Бізнес-дизайн і асиметрична конкуренція», який викладали декан-засновниця LvBS Софія Опацька та CEO LvBS Consulting Роксоляна Вороновська.

  • Нормальні людські відносини з працівниками гарантують вашій компанії твердість, зростання, процвітання. 
  • Завдання керівника стежити за двома показниками: мотивація і професійні якості працівників. Для кожного він має розписати драбину росту: поставити велику ціль і допомогти рухатися до неї. 
  • Керівник повинен завжди запитувати себе як моє рішення почують/ потрактують мої колеги. 
  • Як будувати структуру в компанії? Вам не може підпорядковуватися більше 10 людей, інакше ви будете неефективним керівником. Далі ці десятеро мають у підпорядкуванні ще десятьох і т.д. Через цих 10-х людей ви можете керувати величезними компаніями (я працював із 5 тис.). 

 

  • Щотижня виділяти по 45 хв на індивідуальну розмову з кожним із команди (мається на увазі з тими десятьма, які у вашому безпосередньому підпорядкуванні): слухати, критикувати (ніколи не критикуйте публічно, тільки сам-на-сам), мотивувати, допомагати зростати.
  • Лідерство – це на рівні генетики, як на мене, це вроджена здатність. Так само як швидкість у футболіста – вона або є, або її немає. Завдання тренера тільки відточити вроджений талант.  
  • Управлінець – це трохи HR, трохи маркетолог, трохи фіндиректор, логіст, електрик і т.д. Вам як керівнику необхідно розуміти як працюють процеси. Однак, ваше головне завдання – думати стратегічно і не «закопувати» себе у рутинну роботу. 
  • Коли розпочинаєте бізнес з партнерами, домовтеся про «нульову» точку. Умовно, що через 5 років ви переглядаєте стосунки: можете продати акції, залучити нових партнерів, вивести компанію на біржу тощо. Стосунки з бізнес-партнерами – це непросто, їх може бути багато, усі люди різні, тому важливо ці стосунки регламентувати та узаконити. 
  • Історія «Моршинської» – це історія відкритих відносин і професійної, дуже мотивованої команди, яку ми сформували на базі етичних, лояльних відносин. Наші працівники, особливі ті, що працювали в полях самі ж стали амбасадорами нашого бренду. Вони були заряджені так, що був навіть момент, коли на ринку настав дефіцит продукції. 
  • Структуру компанії потрібно постійно змінювати, щоб структура вела вас уперед. Свого часу для «Моршинської» нам довелось найняти маркетолога зі Швейцарії, щоб вивести бренд на якісно новий рівень.  
  • Про сімейний бізнес. Зі мною у бізнесі працює дочка та син. І я переконаний, що у сімейному бізнесі ключову роль відіграють відносини у сім‘ї. Якщо ви хочете, аби ваш сімейний бізнес був успішний, то відносини у сім‘ї мають бути вищі за гроші. А якісні відносини – це постійна робота, про них треба дбати та інвестувати власний час і ресурси. 
Mail

Дайджест подій та новин

Отримуй тижневий дайждест подій та новин УКУ у свою поштову скриньку

Вам буде цікаво

Субота, 23 Січня, 2021
Розмаїтість – наше багатство. Кілька обнадійливих слів до Дня Соборності
П'ятниця, 22 Січня, 2021
Тарас Добко: «Університети можуть допомогти молоді, яка шукає свої дуже...
Четвер, 21 Січня, 2021
Борис Ґудзяк: «Людські стосунки — найбільше мистецтво»
Середа, 20 Січня, 2021
«Матеріальну допомогу на Схід можна передати поштою, але нею не...
Неділя, 17 Січня, 2021
Шептицький очима студентів
ПІДТРИМАТИ УКУ СТАТИ СТУДЕНТОМ
Ми в соцмережах:
Меню
  • Абітурієнтам
  • Навчання
  • Наука
  • Духовність
  • Життя в спільноті
  • Про УКУ
    • Положення про організацію інклюзивного навчання осіб із особливими освітніми потребами у Закладі вищої освіти «Український католицький університет»
    • Супровід студентів із особливими освітніми потребами
Навчання
  • Факультети
  • Бакалаврат
  • Магістратура
  • Аспірантура
  • CMS УКУ
  • Сервіси ІТ
Про УКУ
  • Управління та адміністрація
  • Офіційна інформація
  • УКУ від А до Я
  • Вакансії
  • Контакти
УКУ

Секретаріат УКУ
Вул. Іл. Свєнціцького, 17
м. Львів, 79011

Секретаріат УКУ
Тел.: +38 (032) 240-99-40
Ел. пошта: [email protected]

Усі права застережено © 2021 Український Католицький Університет

Зроблено у Qubstudio